Sali im. Jana Wyżykowskiego w siedzibie KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie trwa konferencja poświęcona innowacjom technologicznym i procesowym, energetyce, ochronie środowiska, ESG, gospodarce o obiegu zamkniętym i zrównoważonemu rozwojowi. Spotkanie otworzył Jarosław Dudkowiak, prezes zarządu Związku Pracodawców Polska Miedź. Organizatorami wydarzenia są Związek Pracodawców Polska Miedź oraz Centrum Badań Jakości sp. z o.o.

Transformacja przemysłu, efektywność energetyczna, dekarbonizacja, nowoczesne metody badawcze i odpowiedzialne gospodarowanie zasobami — to główne tematy konferencji, która odbywa się dziś w Lubinie, w siedzibie KGHM Polska Miedź S.A. Wydarzenie pod hasłem „Innowacje technologiczne i procesowe – energetyka, ochrona środowiska, ESG, GOZ i zrównoważony rozwój” potrwa do godziny 14.

Konferencję otworzył Jarosław Dudkowiak, prezes zarządu Związku Pracodawców Polska Miedź. W spotkaniu biorą udział przedstawiciele administracji publicznej, środowisk naukowych, kadry zarządzającej przedsiębiorstw oraz eksperci sektora przemysłowego i technologicznego. Patronat honorowy nad wydarzeniem objął Michał Jaros, sekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii.

W ocenie prezesa ZPPM jednym z najważniejszych elementów takich wydarzeń jak konferencja w Lubinie jest łączenie doświadczeń praktyków przemysłu z wiedzą naukowców. Chodzi nie tylko o rozmowę o bieżących problemach, ale także o szukanie rozwiązań, które będą wykorzystywane w przyszłości.

Ważna jest przede wszystkim wymiana myśli pomiędzy spółkami, przedsiębiorstwami z grupy kapitałowej, profesorami uniwersytetów, czyli teoria z praktyką, i wykorzystanie tego w bieżącym funkcjonowaniu całej grupy KGHM. Ale to też rozmowa o przyszłości, o dbaniu o środowisko. Wiemy, jak dzisiaj ważne są surowce i o te surowce musimy dbać. Bez największych i najlepszych myśli technicznych trudno będzie je wydobywać przy zwiększonych temperaturach, w których dzisiaj już pracują nasi górnicy

— podkreśla Jarosław Dudkowiak.

Pytany o to, która ze spółek Grupy Kapitałowej KGHM odgrywa największą rolę w procesie transformacji, Dudkowiak nie wskazuje jednej firmy. Jak mówi, siła grupy wynika właśnie ze współpracy wszystkich podmiotów. — Siłą grupy KGHM są wszystkie spółki, więc nie sposób wymienić jednej. To są naczynia powiązane. Wszystkie ze sobą doskonale współpracują i każda jest istotna dla bogacenia nie tylko tego regionu, ale też całego państwa — mówi Jarosław Dudkowiak, prezes zarządu Związku Pracodawców Polska Miedź.

Przemysł pod presją zmian

Konferencja koncentruje się na wyzwaniach, przed którymi stoi dziś przemysł: rosnących wymaganiach środowiskowych, konieczności ograniczania emisji, poprawie efektywności energetycznej i wdrażaniu zasad gospodarki o obiegu zamkniętym. Organizatorzy wskazują, że nowoczesne przedsiębiorstwa muszą coraz sprawniej łączyć rozwój technologiczny z odpowiedzialnością środowiskową.

W programie znalazły się wystąpienia dotyczące m.in. procesowego zarządzania wpływem środowiskowym, zaawansowanej analityki danych, monitoringu środowiskowego, technologii wodorowych w transporcie przemysłowym, rozwiązań niskoemisyjnych oraz cyfrowego modelowania złóż. Ważnym elementem spotkania jest także rozmowa o kompetencjach technicznych potrzebnych współczesnemu przemysłowi, w tym o roli mechatroników w górnictwie podziemnym miedzi oraz przeróbce rud metali i surowców mineralnych.

Nowoczesne laboratoria i dane dla przemysłu

Jednym z organizatorów wydarzenia jest Centrum Badań Jakości sp. z o.o., spółka należąca do Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. CBJ należy do największych i najnowocześniejszych akredytowanych laboratoriów badawczych w kraju. Spółka ma 30-letnie doświadczenie, laboratoria w Głogowie, Legnicy, Lubinie i Polkowicach oraz zatrudnia niemal pół tysiąca pracowników. Zapewnia kompleksową obsługę badawczą Głównego Ciągu Technologicznego KGHM — od wydobycia rudy po miedź elektrolityczną.

Podczas konferencji o znaczeniu badań, jakości i nowoczesnych metod wspierających przemysł mówi Robert Proce, prezes zarządu Centrum Badań Jakości. W programie znalazły się także wystąpienia ekspertów CBJ dotyczące nowoczesnych metod badawczych w monitoringu środowiskowym i procesach przemysłowych oraz identyfikacji i mapowania faz tworzących pyły i spieki z kotła odzysknicowego.

Robert Proce podkreśla, że konferencja w siedzibie KGHM ma być przede wszystkim miejscem praktycznej rozmowy o tym, jak przekładać innowacje i doświadczenia firm na realne efekty. Jak zaznacza, szczególnie ważna jest wymiana wiedzy między uczestnikami i szukanie rozwiązań, które można zmierzyć konkretnymi wynikami.

Przede wszystkim oczekiwałbym ożywionej, konstruktywnej i kreatywnej dyskusji, wymiany doświadczeń, wymiany myśli po to, abyśmy mogli przekazać sobie nawzajem nasze dotychczasowe doświadczenia, ale także zainspirowali siebie nawzajem. Po to, aby ta efektywność energetyczna, ale mierzona w konkretnych liczbach, mogła być jeszcze większa

— mówi Robert Proce, prezes zarządu Centrum Badań Jakości sp. z o.o.

Szef CBJ zwraca uwagę, że spółka jest jednym z ważnych ogniw zaplecza badawczego Grupy Kapitałowej KGHM. Jej działalność koncentruje się przede wszystkim na wspieraniu procesu produkcyjnego KGHM, ale zakres usług jest znacznie szerszy i obejmuje również klientów zewnętrznych. — Centrum Badań Jakości to laboratorium. Jest to jedno z największych laboratoriów w Polsce, które swoją działalność koncentruje przede wszystkim na wsparciu KGHM Polska Miedź S.A., czyli procesu produkcji głównego ciągu technologicznego. Ale świadczymy nasze usługi również na rynku zewnętrznym. Wielu z naszych klientów to klienci indywidualni. Oferujemy nasze usługi w zakresie badania odpadów, wody, ścieków, żywności, czyli badania mikrobiologiczne — wyjaśnia Robert Proce.

Jak dodaje, przewagą Centrum Badań Jakości są wiarygodność, stabilność i kompetencje zespołu. To właśnie one mają decydować o jakości usług świadczonych zarówno na rzecz KGHM, jak i innych klientów.

Jesteśmy laboratorium niezawodnym, jesteśmy laboratorium rzetelnym, obiektywnym. Mamy stabilne źródło finansowania, ponieważ naszym właścicielem w stu procentach jest KGHM Polska Miedź S.A. Mamy kompetentny zespół i wszystko to możemy zaoferować naszym klientom, gwarantując najwyższą jakość świadczonych usług

— podkreśla Robert Proce, prezes zarządu Centrum Badań Jakości sp. z o.o.

Energia jako warunek konkurencyjności

Jednym z kluczowych bloków konferencji jest efektywność energetyczna w przemyśle. Wystąpienie na ten temat przygotował Grzegorz Bugajski, dyrektor Departamentu Efektywności Energetycznej w KGHM Polska Miedź S.A. Tematem jego prezentacji są rozwiązania stosowane w KGHM.

Bugajski odpowiada w spółce za rozwój i wdrażanie działań wspierających poprawę efektywności energetycznej, realizację projektów optymalizacyjnych oraz rozwój systemów zarządzania energią. Z KGHM związany jest od początku kariery zawodowej, a przez ponad dekadę odpowiadał za obszar obrotu i dystrybucji energii w spółce.

Efektywność energetyczna została w programie konferencji wskazana jako jeden z najważniejszych elementów transformacji przemysłu — zarówno z punktu widzenia konkurencyjności, jak i redukcji śladu węglowego.

Grzegorz Bugajski podkreśla, że efektywność energetyczna w KGHM nie jest hasłem, ale jednym z najważniejszych wyzwań operacyjnych dla całej spółki. Skala działalności przemysłowej oznacza ogromne zapotrzebowanie na energię, dlatego — jak mówi — zarządzanie tym obszarem wymaga systemowych działań, zaangażowania wielu osób i stałego szukania oszczędności.

Zużycie energii na poziomie ponad 3 TWh, gazu 2 TWh, to rzeczywiście jest wyzwanie dla KGHM-u. Radzimy sobie, jak tylko potrafimy, czyli od 10 lat mamy wdrożoną politykę zarządzania energią. Szereg osób jest zaangażowanych w ten proces, od oddziałów po centralę, i wydaje nam się, że radzimy sobie całkiem nieźle

— mówi Grzegorz Bugajski, dyrektor Departamentu Efektywności Energetycznej w KGHM Polska Miedź S.A.

Dyrektor zaznacza, że w tak dużej organizacji nie zawsze można prosto wskazać, ile dokładnie wyniosły oszczędności w danym roku. KGHM cały czas się rozwija, a wraz z rozwojem naturalnie rośnie zapotrzebowanie na energię. Istotne jest jednak to, że bez prowadzonej polityki energetycznej ten wzrost byłby znacznie większy.

Z naszych przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej, mówimy o mniej więcej 10 milionach złotych. Tyle przyniósł system, tyle przyniósł Departament Efektywności Energetycznej, łącznie oczywiście z oddziałami KGHM, czyli liderami na oddziałach. Mamy liderów merytorycznych, mamy liderów systemowych na tych oddziałach i wspólnie z całym KGHM próbujemy podołać temu wyzwaniu

— wyjaśnia Grzegorz Bugajski.

Jednym z tematów jego prezentacji była tzw. krzywa kaczki, czyli zjawisko związane z rosnącym udziałem niestabilnych źródeł energii, przede wszystkim fotowoltaiki. Bugajski tłumaczy, że dla systemu elektroenergetycznego jest to wyzwanie, ale dla dużych odbiorców energii może być także szansą.

— Krzywa kaczka. Dzisiaj specjalnie to zaprezentowałem, bo wiedziałem, że wzbudzi zainteresowanie. To jest problem, wyzwanie całego systemu, jeśli chodzi o wejście źródeł fotowoltaicznych, czyli niestabilnych. Wykres zapotrzebowania na energię systemu przypomina kaczkę i im większy brzuch tej kaczki, w godzinach między 10 a 16–17, czyli wtedy, kiedy słońce świeci, kiedy do systemu wchodzą źródła niestabilne, fotowoltaiczne, tym większy problem jest dla systemu. Ale obecnie jest to również potencjalna szansa dla użytkowników energii, bo w tym czasie energia jest najtańsza, a zdarza się, zwłaszcza w weekendy, że ceny energii są ujemne, czyli ktoś nam płaci za to, że energię zużywamy — mówi Grzegorz Bugajski.

Jak dodaje, dostosowanie pracy zakładów do zmienności cen energii wymaga dużej ostrożności. W KGHM najważniejsze jest zachowanie ciągłości i bezpieczeństwa produkcji. Oszczędności energetyczne nie mogą oznaczać strat w podstawowej działalności przemysłowej.

— Oczywiście staramy się nie popsuć produkcji, bo możemy zaoszczędzić milion, dwa miliony złotych na energii, a w produkcji stracić dziesiątki milionów złotych, więc wszystko racjonalnie. Oddziały są zobligowane na podstawie polecenia wiceprezesa do spraw produkcji do wybrania takich obszarów, żeby nie popsuć produkcji, ale żeby efekt był końcowy, czyli żeby skorzystać z tych cen energii w okresie, kiedy słońce świeci — zaznacza Grzegorz Bugajski.

Przykłady takich działań są już widoczne w oddziałach KGHM. Chodzi między innymi o przesuwanie wybranych procesów technologicznych, planowanie pracy urządzeń i remontów oraz sterowanie pracą pomp tak, aby zużycie energii przypadało na okresy niższych cen.

Na przykładzie Huty Miedzi Głogów przesuwamy kampanię pieca zawiesinowego o trzy albo pięć godzin, czyli bardziej wstrzelamy się w okres taniej energii. Na przykładzie kopalni albo przesuwamy rewizję szybów, albo — i to w większości oddziałów — sterujemy pracą pomp tam, gdzie mamy tę możliwość. Przesuwamy krzywą poboru energii przez pracę pompy w obszary, w doliny cenowe. I najprostsze, co można zrobić: masz zaplanowany remont urządzenia, postój, to zrób ten postój wtedy, kiedy jest najdrożej, a produkuj lub pracuj wtedy, kiedy jest najtaniej. Proste

— podsumowuje Grzegorz Bugajski, dyrektor Departamentu Efektywności Energetycznej w KGHM Polska Miedź S.A.

Od gospodarki obiegu zamkniętego po wodór

Pierwsza część konferencji poświęcona jest transformacji technologicznej, energetycznej i środowiskowej w przemyśle. Obejmuje wystąpienia ekspertów KGHM, Centrum Badań Jakości, Energetyki sp. z o.o. i KGHM Metraco S.A. Tematyka obejmuje zarówno efektywność energetyczną i monitoring środowiskowy, jak i gospodarkę o obiegu zamkniętym oraz ponowne wykorzystanie surowców w Grupie KGHM.

Druga część spotkania dotyczy rozwiązań zasobooszczędnych, energooszczędnych i neutralnych emisyjnie. Zaplanowano m.in. prezentacje o wodorowej transformacji kolejowego transportu przemysłowego, nowoczesnych maszynach i rozwiązaniach cyfrowych w przemyśle wydobywczym, bezpieczeństwie surowcowym jako filarze transformacji energetycznej Unii Europejskiej oraz planetarnych zasobach przyszłości.

Konferencja w roku jubileuszy

Tegoroczne spotkanie ma także wymiar symboliczny. Odbywa się w roku ważnych jubileuszy instytucji i spółek związanych z przemysłem oraz Grupą Kapitałową KGHM. Swoje 30-lecie obchodzą Związek Pracodawców Polska Miedź, Centrum Badań Jakości, Energetyka sp. z o.o. i POL-MIEDŹ TRANS sp. z o.o. KGHM Polska Miedź S.A. świętuje 65-lecie działalności, KGHM ZANAM S.A. — 60-lecie, KGHM Metraco S.A. — 35-lecie, a Zespół Szkół w Chocianowie — 65-lecie.